新產品導入品質改善流程概述(ppt 31頁)

新產品導入品質改善流程概述目錄：
1、Low Power 新產品導入品質改善流程小組
2、Low Power 新產品導入品質改善流程
3、新產品導入品質改善流程概述
4、KPIV控製計劃分析步驟
5、CE Matrix(Cause Effect Matrix Chart)製作
6、流程基本資料
7、...................................

新產品導入品質改善流程概述內容提要：
依據客戶需求調查表重要度4~5分,滿意度低1~2 分
內容解析:
問題: 原因分析:一次原因,二次原因…要自己可處理為原則
確認:A.自己 TEAM問題B.需別部門合作,C.別人的問題
對策擬定:使用新QC 七大手法之矩陣圖法及係統圖法完成
對策分析有三大類:1.係統性2.局部性3.立即可行
特別說明: 決策分析, 待HOMEWORK完成
內容說明:
1. 定義: 以公式為主
2.基準值:目前現況…..收集三筆數據取平均值
3.目標值:需經一段時間作改善
4.成績來源:報表,DATA
5.提供單位: 廠,課,組
6.檢討頻率:日,週,月
分析工具: 心智圖, 親和圖(KJ法)
心智圖的製作
心智圖使用重點:
重要原因 10個以內
分數評定方法 1~9分之間, 最重要 :9分, 重要:1分
3. 分數評選方式: 平均值法 or Delphi法
4. 給分區隔要明顯
5. 差異超過兩分以上要討論

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