某公司成本管理流程報告(ppt 39頁)

某公司成本管理流程報告目錄：
0.財務和成本管理流程模塊的工作介紹
1.成本管理的理論探討
2.經營性成本管理建議

某公司成本管理流程報告內容提要：
策略谘詢：
總體市場發展及特點評估
支持國內市場和渠道研究
製定短期營銷策略
分析主要OEM的采購策略
製定國際合作策略
提供結果：
總體市場發展趨勢評估
行業的關鍵成功要素
國內市場和渠道的研究支持
製定短期的營銷策略
目標市場/目標客戶
營銷目標
營銷策略
製定可能的國際合作策略
確定合作領域
主要可能的合作夥伴
主要策略建議
主要OEM的采購策略
確定公司管理模式
組織結構設計：
主要部門職責描述
關鍵崗位描述和素質要求
主要考核指標
製定主要管理流程：
業務規劃
OEM客戶開發與管理
銷售預測與生產計劃
預算管理
財務和成本管理
考核評估流程
製定IT技術解決方案：
總體IT策略
硬件/軟件要求
實施計劃

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