產品實現策劃及其設計開發(doc 31頁)

產品實現策劃及其設計開發目錄：
1、目的
2、範圍
3、術語和定義
4、職責
5、產品實現策劃程序
6、設計和開發的工作程序
7、產品設計和開發的實現
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產品實現策劃及其設計開發內容提要：
職責：
4.1 開發部組織進行產品實現策劃，並組織實施產品設計和開發過程控製，組織產品驗證和確認工作。
4.2 各分廠負責組織產品製造的工藝設計與管理，並負責產品檢驗工作。
4.3 製造品質部負責產品的試驗工作。
4.4 製造品質部負責對產品實現策劃的實施的組織、監控，並負責組織產品樣件生產、小批試生產、初期批生產和批量生產。
4.5 其餘各部門負責完成產品實現先期策劃實施中與本部門的相關的工作。
產品實現策劃程序：
5.1 產品實現策劃的內容
在進行產品實現策劃時應考慮以下方麵內容：
5.1.1 顧客明示要求、顧客潛在要求和相關的法律要求。
5.1.2 根據顧客（或預測顧客）產品特點和要求確定產品的主要功能、性能指標，必要的生產流程和管理要求。
5.1.3 對特殊特性進行識別，確定關鍵過程和特殊過程並進行初步的分析。
5.1.4 產品質量目標要求，標準和工程規範。
5.1.5 根據產品要求確定必要的生產設備、工藝裝備、監視和測量裝置等設施，以及產品實現過程的人員資源需求。
5.1.6 確定產品實現的各階段的驗證、確認、檢驗和試驗活動，以及監視和測量要求。
5.1.7 確定產品的接收準則。
5.1.8 產品實現過程各階段的風險分析及評估，包括市場風險和技術風險。
5.1.9 支持產品的運行和維護所需的資源。
5.1.10 市場需求分析及市場前景預測。
5.1.11 項目經濟效益分析。

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