領導者的十二個主要品質(ppt 42頁)

領導者的十二個主要品質目錄：
1、願意嚐試別人沒有嚐試過的事情
2、自我激勵
3、對公平保持敏銳的頭腦
4、詳細的製動計劃
5、堅持自己的決定
6、養成一個習慣，付出要比得到的多。
7、積極的個性
8、共鳴
9、掌握細節
10、願意承擔完全的責任
11、複製
12、對他們的原則深信不疑

領導者的十二個主要品質內容提要 ：
著名學者豪斯列出魅力型領導的三個特點：
1、明確的目標和對目標價值的認識
2、對目標的實現有不可動搖的信念
3、能夠向下屬轉達這些目標的內容和實現目標的信心
高效團隊的特征：
團隊成員都很清楚且充分了解共同的目標和遠景。
每一位成員都很明確自己的角色、責任和任務。
每位成員都會積極參與工作的每項決策。
每位成員真正注意傾聽彼此的建議。
成員間彼此相互信賴、支持、士氣高昂。
可以自由表達自己的感受和意見，保持一種真誠的雙向溝通。
彼此之間保持彈性、自由、開放、互助的團隊氣氛。
整個團隊彼此認可與讚美
成功領導人的價值觀：
1、人生來具有相當大的為善潛能；
2、將人視為“人”，而不是物質、工具；
3、每個人都被視為會不斷改變、發展的人；
4、接受每個人都完全不同的事實，並善用他人的長處；
5、將每個人視為完整的人----具有工作“技能”、“知識”和“感覺”；
6、鼓勵開放、溝通、誠實的行為；
7、言行一致，讓大家信賴你；
8、麵對麵討論岐見；
9、願意從事風險評估過的冒險行為；
10、強調團隊合作。

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