成本控製戰略之演進邏輯--基於產品壽命周期的視角(DOC 12)

一、產品壽命周期成本:表征成本控製戰略演進的分析方法
　　產品壽命周期(Life—Cycle),是指從產品的產生直至消亡整個過程所經曆的期間。在不同的視角下其表述著不同的內涵。從生產者角度看,一個產品的生產,原材料購進後,經過工廠的製造、加工,形成半成品和產成品,最後包裝,經過驗收入庫的完整過程,這個過程由生產者來完成,可稱之為產品生產周期或製造周期。從整個企業來講,則要經過創意過程,然後經曆研究與開發、設計、製造和營銷,即從產品產生到交付顧客的整個過程,這個過程由經營企業來完成,可稱之為企業產品生命周期過程。從顧客的角度看,自產品購入經過使用磨損直至報廢的過程,是產品的使用周期,這也是生產者售後服務的過程,這一過程加上研發、製造和營銷過程可稱之為顧客產品壽命周期。從社會角度看,任何產品都要經過研發、製造、營銷、顧客使用和產品廢棄等幾個階段,這一完整的過程又可稱之為社會產品壽命周期。上述幾個階段可用圖1表示。
　　產品壽命周期成本計算(LCC)即是按壽命周期所涵蓋的所有階段發生的成本進行綜合累積,其結果反映著成本發生的全貌。根據上述產品壽命周期的不同劃分,產品壽命周期內發生的成本便有四個不同梯次之分:第一梯次的壽命周期成本,是在製造過程中發生的成本,主要是材料成本、人工成本和車間製造費用等,這就是我們所說的製造成本;第二梯次的壽命周期成本是指在整個企業經營過程發生的成本,如產品策劃、開發、設計、製造、營銷等過程中的成本;第三梯次的壽命周期成本不僅包括上述經營者發生的成本,而且要把消費者購入產品發生的售後使用成本包括在內,這又被稱為顧客產品壽命周期成本;第四梯次的壽命周期成本則進一步將成本擴展到全社會範圍,不僅包括生產者和顧客承擔的成本,還包括其他社會成員承擔的成本,比如產品使用後的棄置成本。事實上,當我們運用產品壽命周期成本來考察成本的不同形態的過程中,隱含著一條重要的規律,那就是:四個不同梯次的產品壽命成本展現了不同成本控製環境下的特殊規律,即表征著成本控製戰略的演進邏輯。

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