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戰略成本管理辦法決策(doc 13)

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成本管理
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戰略成本管理, 成本管理辦法, 決策
戰略成本管理辦法決策(doc 13)內容簡介
一、戰略成本動因
成本動因(cost driver)是指引起産品成本發生的原因。這些原因構成了成本的決定性因素(determinant)。由於各個企業的經營狀況不同,影響其成本的因素也會不同。到底什麽是影響企業成本的最重要的因素呢?對於傳統的管理會計而言,這是一個顯而易見的問題,即産量就是唯一重要的成本動因。這是與傳統的製造業下,直接材料與直接人工占製造成本較大比重的情況相聯係的。隨著新製造環境的出現,産品的成本性態發生了改變,使得傳統成本計算方法對成本資訊的扭曲越來越嚴重,導致了作業成本法的誕生。在作業成本法下,許多過去不被重視的各種作業計量尺度如材料移動次數、定單數量、準備次數等都被看作成本動因。但無論是産量,還是材料移動次數等都是作爲客觀的被動的成本動因用於成本分析,可以把它們稱之爲作業性成本動因。事實上,如果我們站在更高的高度以更寬廣的視野來看待影響成本的因素的話就會發現,比作業性成本動因對成本影響更大的因素委實不少,這就是本文所要闡述的戰略成本動因。

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