我國民營企業管理現狀診斷研究報告(doc 32頁)

我國民營企業管理現狀診斷研究報告目錄：
PartⅠ 診斷步驟
PartⅡ 搜集資料清單
PartⅢ 診斷的要點和重點
PartⅣ 問卷設計

我國民營企業管理現狀診斷研究報告內容提要：
企業內部狀況：
1、經營者
文化程度和受過的訓練，主要經曆，近兩年內提出的方針、戰略、理念或口號等，近兩年內公開發表的言論，媒體的報道、評論，最近兩次主持的項目的過程記錄，最近三次主持的決策過程記錄，是否擬定接班人，接班人在企業的作為；
2、企業概況
企業發展曆程，產權製度，企業價值觀，經營理念，企業長期和近期目標，股東成員，資本構成，資產和負債狀況，企業最有利的資源對企業最大的威脅，各級員工對企業看法；
3、財務狀況
近兩年資產負債表、損益表、利潤表、流動資金表，資金占用表，近一年的資金預算，成本核算表，近兩年內的融資數額、方式及其使用情況；
4、經營戰略
有否戰略目標，企業近兩年內製定的戰略、這些戰略製定過程記錄，這些戰略實施的計劃書，戰略實施各個階段的記錄，指導戰略的戰略思想，基層員工對企業戰略的認識、各層管理者對企業戰略的看法；
5、人事管理
員工的構成（年齡、性別、文化程度），各級管理人員的素質（文化、工作業績），各部門人員配置狀況（每個部門崗位以及每個崗位的人員），職位說明書，工資和福利製度，員工培訓製度，激勵約束方法和製度，績效考評製度以及其它相關的人事製度，人員流動狀況，員工對薪酬的滿意情況調查報告；
6、管理組織
舊的組織結構圖，目前的組織結構圖、組織內管理者職務和權責範圍，管理人員考核表，主要信息溝通渠道、近兩年內發生組織衝突及其解決過程，最近一次重大問題的決策過程，近一年內企業會議記錄，
7、新利体育取现
1）產品狀況：品種、組合、壽命周期、細分市場、核心產品、是否有新產品開發；
2）市場地位：各產品市場占有率、市場覆蓋率、市場覆蓋的地區、最近兩年市場調查資料；
3）近兩年內營銷計劃：預計銷售額、預計銷售成本、主要營銷手段、主要銷售渠道、新增銷售渠道、計劃擴展的地區；
4）分銷模式：分銷渠道圖，渠道成員的激勵方式，近兩年內渠道衝突及其解決；
5）銷售促進：近一年內進行的銷售促進活動，促銷的預算和費用，近一年企業所做的廣告（廣告內容、所用媒體、廣告預算和費用）；
6）銷售人員：銷售人員的培訓情況，促銷人員的考核表，促銷人員的激勵方式，銷售人員對企業產品和營銷的看法。

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