國有企業改製與實務操作培訓(ppt 57頁)

國有企業改製與實務操作培訓目錄：
1、國企改製的政策與環境
2、國企改製的模式
3、國企改製的程序
4、改製方案的設計
5、水務公司的改製方案

國有企業改製與實務操作培訓內容內容提要：
改製成功的條件：
內部條件：
激勵機製
信息機製
決策機製
財產控製與受益機製
外部條件：
完善的社會保障體係
發達的金融體係
自由平等的勞動力市場和產權交易市場
完善健全的法律製度和權利救濟體係
民主自由的經濟權利表達權
進行企業清產核資，了解企業的財務狀況，預測出資額
查明並確認企業的實有資產，主要內容是：
流動資產: 　貨幣資金、各項應收款、存貨、短期投資、待處　　　　　
理流動資產以及一年內到期的長期債券等
固定資產:　原值、淨值折舊額等以及在用、出租、未使用、
不需用、封存和其他固定資產
長期投資:　股票投資、債券投資以及其他長期投資
無形資產:　專利權、商標權、非專利技術、名稱權、著作權以及特許經營權
遞延資產、在建工程等
清產核資是為資產評估作準備
同時清產核資也是設計、確定改製後的股份合作製企業的股權結構的依據和基礎

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