資訊係統的企業價值及變革的管理(ppt 39頁)

資訊係統的企業價值及變革的管理目錄：
1、管理上的挑戰
2、了解資訊係統的企業價值
3、資本預算
4、成本與利潤
5、資本預算模式
6、投資組合分析
7、評分模型
8、實際選擇價格模式
9、改變的管理
10、改變的代理人
11、係統建置
12、創新過程
13、成功建置係統的
14、行動及指標
15、使用者與係統設計者
16、間的溝通障礙
17、專案的複雜性及風險程度
18、........................

資訊係統的企業價值及變革的管內容提要：
資本預算：
回收期間法(PAYBACKMETHOD):公司預期能回收投資金額所需的時間
投資報酬率(RETURNONINVESTMENT):長期而言，投資報酬率是否大於市場利率?
成本利潤比(COST-BENEFITRATIO):總收入除以總成本是否大於1?
資本預算：
利潤指數(PROFITABILITYINDEX):淨現值總額除以投資的值為何?
淨現值法(NETPRESENTVALUE):現值是指把未來所收到的款項以現在的幣值表現出來；把成本、收入和貨幣時間價值計入投資額
內部報酬率(INTERNALRATEOFRETURN):根據貨幣時間價值，一項投資預期能賺得的利潤或報酬率
無形利潤:
增加資產可利用率；改善資源控製；改善組織規劃
增加組織彈性
更多即時的資訊
增加組織學習力
符合法律上的要求

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