管理學院組建企劃方案(ppt 30頁)

管理學院組建企劃方案目錄：
一、 形勢分析
二、 方案設計
三、 執行控製
四、 SWOT分析

管理學院組建企劃方案內容提要：
組建管理學院具有戰略性：
員工培訓與開發是18新利真人网 六大模塊之一；
公司規範化不可或缺的職能部門；
最終目的成為公司發展的強有力的支持係統。
項目類培訓：
項目類培訓主要目的是為公司培養專業的儲備人才；
具有周期長、投入大、收效慢等特點；
需要設置專人負責；
每一個項目都要設置適合的、獨立的培訓體係。
技能類培訓：技能類培訓主要是針對一線員工設置的；
具有係統性、層次性、連貫性等特點；
要求內容要結合實際情況，具有較強的可操作性與落地性；
講師要有豐富的實戰經驗。

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