某撈火鍋經營管理秘笈(doc 53頁)

某撈火鍋經營管理秘笈目錄：
一、 怎樣激勵員工
二、 火鍋店怎麼開
三、 海底撈火鍋店的細節營銷
四、 海底撈的管理

某撈火鍋經營管理秘笈內容提要：
感 動 每 一 位 員 工 什麼樣的投資，才能擁有好的心態？
什麼樣的心態，才能擁有好的文化？
什麼樣的文化，才能擁有好的團隊？
什麼樣的團隊，才能擁有好的業績？
一、為什麼要感動員工？之所以用“感動每一位員工”來說，有兩個原因。
第一是因為我個人在海底撈實習的每一天都被店裏的領導、同事們感動。用“感動”一詞並不誇張，無數的新員工也同樣每天都被感動。正是因為被感動，所以每一個人都積極主動的在工作。
新員工所受到的禮遇
新員工到店後的待遇，我隻能用“禮遇”一個詞來概括，而不能用其他詞。因為店裏從店長到每一個普通員工，都是在“接待”新員工，並且這種“接待”不能不說是“隆重”。

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