組織知識管理的行為麵觀點(ppt 48頁)

組織知識管理的行為麵觀點目錄：
1、基本概念
2、員工是組織管理四大構麵之一
3、知識內隱在人的心智模式內
4、員工本身知識管理的能力
5、員工本身知識管理的激勵因子
6、期望理論模式
7、需求層級理論
8、工作任務特性模式
9、XY理論
10、組織文化的表現方式
11、支援組織知識管理的文化
12、家庭文化
13、授權的文化
14、權力距離小的文化
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組織知識管理的行為麵觀點內容提要：
重要性：
1.員工是組織管理四大構麵之一
2.員工不會完全理性地自動配合知識管理的行為
3.傳統組織文化、製度與知識管理原則相矛盾
4.知識內隱在人的心智模式內
員工是組織管理四大構麵之一：
組織建立了新的知識管理流程、知識管理資訊平台、知識管理的組織結構，也要結合員工對新知識的管理認知、觀念、文化與動機
即使具備有再好、再新的知識管理流程或IT，但若員工仍然遵循傳統與反知識管理的文化與工作方式，甚至抗拒，則對於知識管理的推動而言，將不可能成功的
傳統古典理性理論假設每個員工都會配合組織的目標，以追求組織效益為最大目標
但組織行為理論則認為，組織基本上是許多具自由意誌的人所組成的，每個人都有不同的價值觀、動機及惰性，且每個人都已滿足自己的需求，追求自己的利益為目的

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