某廣場招商策劃方案(doc 47頁)

某廣場招商策劃方案目錄：
第一篇 團隊組建
1.1人員配備……………………………………………………………4
1.2到崗時間……………………………………………………………4
1.3組織架構.………………………………………………………..4
1.4 各組織相關職能………………………………………………..5
1.5各崗崗位描述…………………………………………………….7
1.6各職位薪金標準及計法………………………………………..13
第二篇 招商氛圍形成
2.1包裝總綱………………………………………………………….15
2.2應用係統………………………………………………………….15
2.3招商通路包裝…………………………………………………….15
2.4賣場（招商、銷售谘詢中心）成立及形象包裝……………17
2.5形象宣傳包裝…………………………………………………….21
第三篇 招商現場資料及物料準備
3.1項目規劃設計部分資料………………………………………..23
3.2視覺形象延展設計……………………………………………….24
3.3工程及其它配合………………………………………………….26
3.4招商物料及宣傳用品…………………………………………….27
第四篇 招商實施及推案方式
4.1總策略………………………………………………………………31
4.2招商策略……………………………………………………………31
4.3品牌戰略………………………………………………………….32
4.4招商及銷售階段控製…………………………………………….33
4.5內部認購入市時機和時間建議…………………………………36
第五篇 招商推廣
5.1 推廣原則………………………………………………………….40
5.2 推廣手法 ………………………………………………………..40
5.3 招商主要設想和措施…………………………………………..40
5.4 招商推廣及費用計劃…………………………………………..41
附 1招商推薦會方案
2廣告公司工作內容

某廣場招商策劃方案內容提要：
1營銷策劃職能：
1、對總經辦負責；
2、根據公司有關經營發展戰略，製訂年度、季度、月度推廣方案，呈報總經助理；
3、負責根據銷售部各期的銷售計劃，製訂相應的推廣策劃方案，配合銷售部招商工作開展。
4、根據公司有關推廣工作的要求，實施各項推廣方案及措施；
5、深入了解項目的經營特色和經營情況，定期收集地產信息，不斷推出各種促銷手段和措施。
6、負責項目外部公共場地公關活動的組織、策劃、實施工作；
7、負責項目的服務管理工作，製訂相關服務措施及相應的管理製度。
銷售部職能：
1、向營銷策劃部負責；
2、負責公司物業招商、銷售工作；
3、協同策劃部掌握市場行情，製定並執行相應的招商、銷售計劃、策略；
4、挖掘新的客戶來源、跟蹤潛在客戶，並對客戶資料進行整理歸檔；
5、與新舊客戶保持良好關係，協助客戶解決在招商、銷售過程中的問題；
6、負責辦理招商、銷售中的各項手續，做好售後服務工作；
7、協助財務部收取客戶需繳交的各項費用；
8、配合其他部門做好客戶服務工作。

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