義烏小商品批發城經營定位與招商報告(doc 51頁)

義烏小商品批發城經營定位與招商報告目錄：
第一部分：本項目各層的經營定位分析...........3
一、經營定位的依據：...........3
二、項目建築各層概況：...........4
三、項目周邊、東莞、廣州、義烏市場經營品種比例調查：...........5
1、惠州水東路小商品經營比例：...........5
2、惠東縣平山中心市場小商品經營品種及進貨渠道調查：...........6
3、東莞小商品市場經營品種的比例：...........8
4、廣州小商品市場經營品種比例及進貨分析：...........13
5、義烏主要小商品市場經營品種比例：...........14
6、市場主要經營品種比例統計：...........16
四、項目具體經營品種分區及比例確定：...........18
1、項目整體經營定位...........18
2、項目經營品種定位及相應的比例：...........18
第二部分：惠州義烏小商品批發城招商平麵分割...........22
一、分割原則...........22
二、招商平麵分割圖...........22
第三部分：項目招商目標客戶群體定位...........23
第一部分：義烏及其周邊地區的小商品批發商...........23
第二部分：本區域內小商品生產廠家、代理商、經銷商及個體經營批發者...........23
第三部分：意向從事小商品批發業的個人...........23
第四部分：項目各樓層租金策略及管理費、廣告費的收取辦法...........24
一、租金水平的確定：...........24
1、惠州小商品批發市場租金狀況...........24
2、項目整體租金水平...........24
3、租金策略...........25
二、商場物業管理費、廣告費用標準及收取辦法...........26
第五部分：項目招商整合推廣策略...........28
一、招商資料...........28
1、策劃設計“惠州義烏小商品批發城”畫冊招商部分...........28
2、派單資料...........28
二、招商對象的差異性推廣策略...........28
1、義烏各類主要業態的小商品批發商招商策略...........28
2、市場內業態的本區域生產廠家、代理商、經銷商及個體經營批發者...........30
3、意向從事小商品批發業的個人...........32
三、媒體推廣：...........33
四、策劃設計“惠州義烏小商品批發城”招商單頁...........33
五、定點推廣：...........34
第一：惠州區域內的商戶...........34
第二：義烏、廣東省內其他區域的商戶...........34
六、活動推廣...........35
第六部分：項目階段性招商目標及推廣手段...........36
一、接受租賃登記階段：（5月中旬——6月中旬）...........36
起始時間：...........36
招商群體：...........36
招商目標：...........37
階段性推廣手段：...........37
二、正式啟動招商階段：（6月中旬——8月中旬）...........38
起始時間：...........38
招商群體：...........38
招商目標：...........38
階段性推廣手段：...........39
三、開業前夕：（8月中旬——9月中旬）...........40
起始時間：...........40
招商群體：...........40
招商目標：...........40
階段性推廣手段：...........40
第七部分：招商的必備條件...........42
一、關於落實長途汽運站及公交車停靠站的相關事宜：...........42
二、關於確定聯誼單位的相關事宜：...........42
第八部分：商場內部規劃與裝修標準建議...........44
一、商場內部規劃設計建議...........44
1、布局規劃及過道建議...........44
2、商場賣場設計建議...........44
二、商場內部公共部分裝修...........44
三、商場鋪位裝修...........45
第九部分 商場經營管理與推廣策略...........46
一、商場經營管理策略...........46
1、一般性管理職能...........46
2、經營性管理職能...........47
3、經營管理公司基本架構...........47
二、商場經營推廣策略...........48
建立惠州義烏小商品批發城網站，成立《惠州義烏小商品批發城專刊》編輯發行部...........48
成立專業客戶聯誼部...........48

義烏小商品批發城經營定位與招商報告內容提要：
項目地塊的特點：項目地塊呈長方形，且有高差，一期主要以商場的形式的存在，結合義烏小商品的品牌形成以日用小商品、中低檔服裝、鞋等為一體的小商品批發市場。
用好義烏的品牌及義烏市場成功經驗：用義烏的商家、義烏的產品、義烏的人、義烏的經營管理模式來建立本項目在粵東地區的形象，這些是對項目的經營和價值最大的提升作用。
惠州目前小商品批發的現狀：惠州目前小商品主要集中的批發地區有惠州市內的水東路及惠東縣平山中心市場兩地較為集中的小商品批發區域，主要經營以日用百貨、小五金、文具、玩具為主。水東路的租金在20～60元/月.㎡之間，惠東縣平山中心市場小商品區租金約100—140元/月.㎡這是兩個區域是本項目除義烏、廣州市場商戶以外本地的招商主要目標。
本項目自身的特點：
地段、交通：項目位於惠州市主幹道惠州大道北段旁，距離惠州火車北站、汽車北站隻有不到3公裏的路程，交通相當發達。項目所在地屬於惠州市新城區江北新區三新。江北新區是未來惠州城區的主要發展方向，有很強的投資潛力。
規模：項目為惠州首個總建築麵積13萬平方米小商品巨無霸，大規模必將形成大輻射。
義烏的品牌：本項目是由義烏人來管理、義烏的商品、義烏先進的經營管理模式，在粵東地區必將形成大的影響力。
建築及環境：項目建築現代化商城形式，周邊環境無論是商業氛圍，還是居住、辦公氛圍都不濃厚。項目所在江北新區目前商業設施比較少、商業氛圍淡，主要以糧油、建材家具批零兼營為主。

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