某公司的分公司管理製度(doc 23頁)

某公司的分公司管理製度目錄：
第一章 總則
第二章 股東會
第三章 董事會
第一節 董事
第二節 董事會
第三節 董事會秘書
第四章 監事會
第一節 監事
第二節 監事會
第五章 高管人員
第六章 績效考核
第一節 子公司績效考核
第二節 高管人員績效考核
第七章 重大事項
第八章 信息製度
第九章 其他管理製度
第十章 附則

某公司的分公司管理製度內容提要：
第一條 為規範母公司與子公司的關係，加強母公司對子公司的支持、指導和管理，促進各子公司按現代企業製度規範運作，進一步完善法人治理結構，保障股東的權益，提高投資回報，根據《中華人民共和國公司法》等法律法規和母公司章程，特製定本辦法。
第二條 本辦法的適用對象包括：北京首信股份有限公司及其有實際控製權的子公司和分公司。
第三條 戰略發展部是母公司管理子公司事務的專業職能部門，代表母公司對子公司行使控股股東的權利。戰略發展部是母公司管理子公司事務的唯一接口部門。
第四條 母公司戰略發展部和其他職能部門、子公司相關人員應當自覺遵守本辦法。
第五條 子公司遵守執行本辦法的情況將作為子公司及其高管人員的績效考核的因素之一。

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