現代企業管理三大中心(ppt 59頁)

現代企業管理三大中心目錄：
一、現代企業管理的發展曆程
二、現代企業管理的三大重心
三、現代企業管理升級
四、領導方法點滴

現代企業管理三大中心內容提要：
流程管理：
戰略理論：經營業績有戰略和經營有效性決定，經營有效性包括認得管理和流程管理。
決定企業成功的要素很多，從企業管理角度看：戰略、人員與運營流程是核心的三個決定性要素，隻有將三者進行有效結合，才能取得企業的最終成功。
企業運作的平台，也是企業的結構：法人治理結構、組織結構。
為什麼需要戰略？
環境的不均衡性。
發展的趨勢性。
事件結果的滯後性。
什麼情況下需要戰略設計
戰略製定步驟：
行業發展趨勢分析
行業價值鏈分析
公司資源分析
公司行業目標
公司行業價值鏈目標
公司戰略目標
公司戰略規劃

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