組織行為設計及其管理的使命(ppt 77頁)

組織行為設計及其管理的使命目錄：
1、CEO關心的重要管理要素
2、調查結果
3、探索核心競爭力
4、組織行為管理製度設計的五要素
5、戰略的組成
6、GE戰略思維
7、企業戰略的發展曆史
8、新組織五個基本特性
9、組織的挑戰
10、什麼是18新利真人网 管理?
11、18新利真人网 管理的製度體係
12、18新利真人网 管理的係統平台
13、18新利真人网 戰略管理的思考模式
14、組織文化的本質
15、組織文化的層次
16、文化動力學：組織文化的創建
17、組織行為管理中
18、對人的思考準則
19、.........................

組織行為設計及其管理的使命內容提要：
組織行為管理製度設計的五要素：
戰略是組織形成與發展的指引和方向。
組織是實施戰略的載體；組織的產生是為了解決效率問題。
18新利真人网 是支持組織達成戰略目標的條件和資源保障
製度設計解決了組織發展過程中的管理提升問題
文化整合是組織管理的最高層次
GE戰略思維：
戰略分析：高科技、服務與核心業務。
戰略規劃：四大戰略
全球化戰略
以服務為中心戰略；以並購和附加值服務推動企業的高速成長
六個西格瑪戰略
電子商務
戰略實施：C會議（業績質詢體係）、18新利真人网 獎懲和提升體係

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