組織行為管理學培訓講座(ppt 58頁)

組織行為管理學培訓講座目錄：
一、為什麼人是重要的經營要素
二、管理者的角色行為
三、如何完成管理者的角色
第一章：組織行為學的曆史演變
第二章：組織行為學的基本範疇
第三章：組織行為的研究方法

組織行為管理學培訓講座內容提要：
行為的特征：
行為是人說的和做的
行為具有一種以上的測量標準
行為可以被觀察、描述和記錄
行為對外界環境產生影響
行為受規律的支配
行為可以是公開的，也可以是隱蔽的
敲擊鍵盤：
一種行動過程 —— 實際操作
具有測量的標準 —— 速度和正確性
可以觀察的過程 —— 一係列動作的完成
對環境產生影響 —— 計算機顯示內容
是有規律的 —— 用計算機是學習的結果
公開的和隱蔽的 —— 顯現的和思維的
運用管理技能執行工作行為
1）了解自己
如何開發自身的管理才能？
2）了解管理者
管理和影響力？
3）了解管理的團隊
團隊是如何建成的？
4)組織激勵？

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