企業經營管理十六項修煉(ppt 30頁)

企業經營管理十六項修煉目錄：
企業管理第一項修煉 —— 用人的技巧
企業管理第二項修煉——培訓的技巧
企業管理第三項修煉——時間管理的技巧
企業管理第三項修煉——時間管理的技巧
企業管理第四項修煉——溝通管理的技巧
企業管理第五項修煉——目標管理的技巧
企業管理第六項修煉——績效管理的技巧
企業管理第七項修煉 ——人性管理的技巧
企業管理第八項修煉——例外管理的技巧
企業管理第九項修煉——授權管理的技巧
企業管理第十項修煉——重點管理的技巧
企業管理第十項修煉——重點管理的技巧
企業管理第十一項修煉——目視管理的技巧
企業管理第十二項修煉——問題分析的技巧
企業管理第十三項修煉——激勵管理的技巧
企業管理第十四項修煉——參與管理的技巧
企業管理第十五項修煉——成本管理的技巧
企業管理第十六項修煉——改善管理的技巧

企業經營管理十六項修煉內容提要：
培訓技巧是一個卓越管理人員不可忽
缺的一項技巧，因為作為主管最重要的任務
是透過所屬的部下來達成工作目標。
一、如何做好培訓計劃
二、如何做好工作教導
三、如何培養新進人員
四、如何儲備管理人員
目標管理的技巧：
一、目標管理的作用
二、設定目標的理由
三、目標管理的基本原則
1. 期望原則：所設定的目標，經努力是可以達到的。
2. 參與原則；分配式、自主目標
3. 目標達成的基本厒原則：授權原則、協助原則、控製原則

..............................