領導五要則及領導方式(ppt 37頁)

領導五要則及領導方式目錄：
1、領導者品質
2、領導五要則
3、利克特的管理方式
4、管理方格圖
5、連續統一體理論
6、菲德勒隨機製宜法
7、全球性思維
8、創新管理法
9、“一分鍾經理”法
10、艾維?李方法
11、時間運籌技巧
12、克服忙亂技巧

領導五要則及領導方式內容提要：
領導者的特征：
身體特征(如外貌、身高、精力等)
背景特征(如教育、經曆、社會地位、社會關係等)
智力特征(如知識、智商、判別能力、語言能力等)
性格特征(如熱情、開朗、自信、機敏、果斷、獨立性等)
工作相關特征(如進取心、忍耐力、創造性等)
社交特征(如指揮能力、合作性、人際交往技巧、聲望等)
鮑莫爾提出的領導者品質：
能同人合作，用感化和說服的方法贏得人心；
實事求是地決策，並能高瞻遠矚；
善於授權，把適當的職權授予下屬，自己抓大政方針和重要事項；
善於把人力、物力、財力組織起來，調動下級的積極性；
靈活機動，權宜應變，不墨守成規和生硬僵化；
責任心強，對自己要求嚴格；
富於對新鮮事物的敏感，願意創新；
勇於負責，敢擔風險；
謙虛謹慎，尊重別人；
自恃嚴格，受到別人尊重。

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