某公司供應商管理程序(doc 38頁)

某公司供應商管理程序內容提要：
1、目的
加強供應商管理過程的控製，確保新開發的供應商的供貨能力能夠滿足要求，為開發新供應商和對合格供應商進行複評作業提供指導。
2、適用範圍
適用於原物料供應商開發和複評管理過程。
3、名詞定義
3.1、合格供應商：經過我司評估，具備向立奇公司供貨資格的物料生產商和經銷商。
4、流程
5、執行方式
5.1、候選供應商調查
5.1.1、采購員應通過互聯網、電話、報紙、電視等媒體尋找合適的材料供應商，以不斷提高原材料的配套供應能力；
5.1.2、采購員應通過電話、傳真及走訪等方式了解並收集相關資料，要求供應商填報《供應商調查表》LQ/QP009-01。
5.2、初評
5.2.1、采購部長應根據調查收集的資料對候選供應商進行行初步評估；
5.2.2、初評合格的供應商將被通知準備送樣，不合格則直接淘汰。
5.3、送樣
初評合格的供應商應按照采購部的要求及時送樣，送樣時應同時提交樣品的檢驗報告、圖紙、規格書、材質報告;有ROHS指令要求的產品，供應商還應提交有害物質的含量測試報告。
5.4、樣品認定
5.4.1、采購員收到樣品後應填寫《樣品認定報告》LQ/QP009-02通知品質部IQC；
5.4.2、IQC應按照圖紙和規格書的要求對樣品進行檢驗和驗證並將結果填寫在《樣品認定報告》LQ/QP009-02上；
5.4.3、采購部應組織技術部主管工程師及品質部質量工程師對樣品進行認定；
5.4.4、樣品認定不合格的供應商將被淘汰。
5.5、小批量供貨
5.5.1、采購部可以向樣品認定合格的供應商小批量訂貨，訂貨作業應符合《采購控製程序》LQ/QP017-2009的規定；
5.5.2、供應商應在送貨單和產品標識上注明“小批量”字樣，以便跟蹤控製；
5.5.3、有ROHS指令要求的產品，供應商應同步提交產品的《產品中不使用有害化學物質的保證書》LQ/QP009-03；
5.6、驗收

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