如何通過換位思考追求雙贏(ppt 15頁)

如何通過換位思考追求雙贏目錄：
一、信任危機產生的根源
二、信任危機造成的結果
三、職業經理人的問題
四、民營企業BOSS的問題
五、信任與監督
六、愛BOSS/經理人六大原則

如何通過換位思考追求雙贏內容提要：
思維誤區：
1）“誰都有理”的思維方式在作怪；
2）企業和個人都在追求短期效應；
3）雙方對對方的期望值過高。
客觀現實：
1）德才兼備的職業經理人的短缺；
2）民企BOSS的綜合素質有待提高；
3）現代人適應能力普遍較弱。
解決之道：
合作前先坦誠相待，將自己﹙企業﹚的優缺點告知對方
互相做背景調查，提供證明材料
互相不要期望太高，﹙婚前看缺點，婚後看優點﹚
“先小人後君子”設好條件，簽訂協議﹙結婚時簽離婚協議﹚
與BOSS相處心得：
從心裏去欣賞和尊重你的BOSS，如果你覺得他不值得你欣賞和尊重，那麼請仔細找出原因，原因隻有兩個：
A、你誤解他，不理解他；
B、他不是一個成功的BOSS，他的企業隨時會消失。
如果是前者，盡量去了解你的BOSS，改變你的看法；如果是後者，請馬上辭職，越早越好。

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