提升領導力必備5種技術(doc 32頁)

提升領導力必備5種技術目錄：
第一、二講　領導企業管理：理想領導者的特質
第三、四講　領導關係：是資源，也是殺手！
第五、六講　診斷技術：下屬的成熟度如何？
第七、八講　統馭技術：選擇你的領導風格
第九、十講　教練技術：造就精英下屬！
第十一、十二講　激勵技術：提升下屬的工作意願
第十三、十四講　授權技術：該放手時就放手

提升領導力必備5種技術內容提要：
企業是一個生命體，像人一樣有自己的生命周期。企業的壽命大概是多久呢？對於世界500強這些世界上最優秀的企業來說，其壽命大約是40年。但這僅僅是一些優秀的企業，如果把在西歐、日本、北美所有的企業綜合在一起，它們的平均壽命大約也隻有12.5歲。那麼國內企業的壽命大概有多長呢？
據統計，結果是8年的時間。這個8年其實還是要打折扣的，為什麼？因為國內企業一直是在計劃經濟的體製下運行的，國外很多企業還沒有進入到中國來，還沒有形成競爭。在加入ＷＴＯ以後，中國的市場開放以後，各行各業都麵臨著國外同行的競爭和挑戰。在沒有多少外來競爭和壓力的情形之下，國內的企業壽命是8年的時間，那麼未來情況又會如何呢？
對於ＩＴ行業，企業的壽命更短。兩年前對於中關村電子一條街的調查結果顯示：中關村電子一條街中，企業的壽命隻有2年零10個月，僅僅1年的時間就有30家企業倒閉，50家企業再注冊。

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