經營戰略管理(ppt 218頁)

經營戰略管理目錄：
第一章 戰略管理概論
第二章 企業外部環境分析
第三章 企業內部環境分析
第四章 企業使命與目標
第五章 公司戰略選擇
第六章 企業國際化經營戰略
第七章 經營單位競爭戰略選擇
第八章 戰略評價方法與選擇過程
第九章 製定職能戰略
第十章 戰略與組織結構
第十一章 領導與戰略
第十二章 戰略控製

經營戰略管理簡介：
第一章 戰略管理概論
企業戰略管理的概念、特點及作用
企業經營戰略一詞最早由安索夫在1976年出版的《從戰略規劃到戰略管理》中提出的。
安索夫的觀點：戰略是一套指導企業行為的決策準則，貫穿企業活動與產品/市場之間的連線：產品/市場範圍、增長向量、競爭優勢、協同作用等。
安德魯斯的觀點：戰略＝目標+實現手段，是決策模式。
斯坦納在他1982年出版的《企業政策與戰略》一書中則認為：
企業戰略管理是確定企業使命，根據企業外部環境和內部經營要素確定企業目標，保證目標的正確落實並使企業使命最終得以實現的一個動態過程

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