項目組織管理詳細概述(ppt 53頁)

項目組織管理詳細概述目錄：
2.1項目相關利益主體
2.2項目管理組織製度及類型
2.3項目團隊
2.4項目經理

項目組織管理詳細概述內容提要：
相關利益主體的組成：
項目的業主
項目的客戶
項目經理
項目實施組織
項目團隊
項目的其他相關利益主體
現代項目管理組織製度——項目業主負責製
(1)項目業主
(2)項目業主的主要職責
(3)項目業主與各方的關係
(4)項目組織機構的特征
(5)設置項目組織機構的原則
項目組織是一個臨時性機構
項目組織因開發建設項目而設立，項目完成後，組織的使命結束，因而隨之解體。
項目組織應精幹高效
項目組織體係必須精幹，成員少而精，講求實效。要廣納各方麵的優秀人才形成合理的智力結構．使組織體進發出巨大的能量。
項目經理是項目組織的關建

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