企業經營戰略培訓(ppt 94頁)

企業經營戰略培訓目錄：
1、總論－企業管理基本框架及主要元素
2、企業戰略
3、企業戰略的定義
4、企業經營戰略
5、內部因素分析的概念及主要內容
6、內部環境分析－銷售及分銷
7、內部環境分析－研究及開發
8、內部環境分析－生產及運作成本
9、內部環境分析－企業資源及人事管理
10、內部環境分析－財務與會計
11、政治環境
12、經濟環境
13、法律環境
14、文化環境
15、科學技術環境
16、競爭環境
17、其它環境
18、產業結構分析與競爭戰略－采用不同策略
19、市場競爭的分析
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企業經營戰略培訓內容提要：
企業管理以經營戰略為先導：
尋求企業潛在的商業機會及威脅，探討企業未來發展目標和方向
確定企業必須具備的競爭力，明確企業的共同願景並擬定具有綜合性及可行性的行動計劃
企業戰略的定義：
經營戰略架構
內部因素分析
外部環境分析
行業及市場競爭分析
產業結構分析與競爭戰略
市場競爭的分析
市場調研
製定戰略
SWOT分析
戰略定位
特定戰略製定
經營計劃製定
戰略評估和控製/戰略改進

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