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煙草業發展戰略問題研究.doc13

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戰略管理
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煙草業, 發展戰略, 戰略問題研究
煙草業發展戰略問題研究.doc13內容簡介
河南曆史上曾是全國“兩煙”(煙葉、卷煙)第一大省,五十年代曾被毛主席稱讚為“煙葉王國”,六十年代是轄華北、西北地區的煙草生產指揮中心,全國唯一的綜合性煙草工業科學研究所就設在鄭州。八十年代中期,河南煙葉在全國各卷煙廠的卷煙中摻兌率占到60%的比例,卷煙產量和銷量均列全國第一,煙草職工隊伍近十萬人,省農科院專門設立了從事煙草原料研究的研究所,河南農大、鄭州輕工業學院相繼設立了煙草專業,煙草每年的利稅占省財政收入的十分之一,成為河南經濟的支柱性產業。但是進入九十年代後,尤其是中期後,雲南、上海、湖南等省市“八五”、“九五”技改的勝利完成,特別是整個國民經濟發展速度減緩,河南煙草大而散,大而弱的弊端逐步顯現。所謂大,就是目前省內卷煙銷量占全國第一,卷煙產量占全國第二,煙葉產量占全國第三,所謂弱表現在以下幾個方麵:首先,市場控製力差,占有率低。2001年,年生產卷煙291.6萬箱,銷售卷煙306.36萬箱,省內銷售卷煙人均6.47條,銷售烤煙14.75萬噸,雖然總銷售量占全國第一,但人均隻有6.47條,而全國人均已達7.5條;其次,產品結構低,一、二、三類煙產量達到83.18萬箱,但隻占總產量的28.53%,與高結構的雲南、浙江、上海差距較大;三是企業結構散,市場競爭能力差,全省16家煙廠,數量在全國排第一,但沒有超50萬箱的廠,與玉溪、昆明、上海、長沙煙廠相比,競爭能力低得多。仝省各頊綜合經濟指標幾乎都在全國後十名之內;四是經濟效益差,2001年實現稅利總額44.86億,全行業8萬人,人均5.6萬元,實現利潤1.74億,人均2175元,尤其是16家工業企業,虧損額達2.55億元,僅有2家盈利,全省煙葉經營發生虧損5269萬元。河南煙草業大而弱的矛盾已經到了非解決不可的時刻,正象國家煙草專賣局倪益謹局長去年12月份視察河南煙草時指出的那樣:“河南煙草大而不強的矛盾越來越突出,‘兩煙’的整體競爭力和對全國的輻射力下降,在全國煙草行業的位次下移”。目前,經濟全球化的趨勢正在迅速發展,特別是加入WT0後,河南煙草業不僅麵臨著國內卷煙企業的競爭,同時還麵臨著國際大煙草公司的競爭。實施發展戰略調整是擺在河南煙草業麵前的一個新的重大課題。加快結構調整,加大科技投入,規範經營行行為,提高對市場的控製力,積極參與國內國際競爭,不斷拓展自身的生存與發展空間,這既是順應當今世界經濟發展趨勢的戰略選擇,也是河南煙草業“由大變強”,再現曆史輝煌的必然選擇。
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