某某集團營運管理培訓(doc 23頁)

某某集團營運管理培訓目錄：
一、　某某集團培訓架構與職能
二、　培訓實施管理規定
三、　培訓師資管理規定
四、　培訓經費管理規定
五、　培訓積分管理辦法
六、　E學院視頻資料管理
七、　培訓知識產權保護管理辦法

某某集團營運管理培訓內容提要：
培訓管理架構：
集團18新利真人网 部負責對集團整體的培訓工作開展進行規劃、指導和監督，並對全集團範圍提供培訓服務。
區域公司18新利真人网 部負責推進本區域下屬公司的培訓組織工作，分公司18新利真人网 部負責推進本公司的培訓組織工作。
各地產公司18新利真人网 部應對下屬物業管理公司的培訓開展給予指導和協助。
培訓需求確定
3.1.1培訓組織者向學員的主管上司了解提出培訓的原因、需要解決的問題、期望達到的目的；
3.1.2培訓組織者自行觀察，必要時與職員進行深入調查；
3.1.3參考集團和行業的相關規定；
3.1.4其他可以獲得培訓相關需求的途徑。
3.1.5 培訓組織者務必清楚地了解培訓的目的。避免為培訓而培訓的情況出現。

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