某健身中心商業計劃書(doc 39頁)

某健身中心商業計劃書目錄：
1、計劃概論著
2、經營管理體製
3、市場分析
4、競爭分析
5、企業操作
6、銷售策略

某健身中心商業計劃書內容提要：
企業操作計劃：
經過全麵的分析研究（包括位置的可進入性、大小、分區的限製及東城區的地價等），決定將健身中心設在二環路與永定大街相交處該地位於一個“白領階級”的公司和高級收入居民區之間，並正在大力發展商業設施。
我們選了一個街道口作為建設點，過街行人和四輛容易看到，且出入方便。室運協認為，方便的地理位置是一個體育俱樂部為會員提供的最基本的利益之一，至於俱樂部的大小則由市場的需要而定。
我們所選的地點已被政府劃為工商業區，可以立即開始基建工作。場點地價是13萬元/公頃。
器材的配置：
健身中心建築麵積7，5000平方米，是市場滲透分析中認為該地區所需要的麵積。考慮這個地區的人口增長，已買下2公頃土地留做備用，同時也避免隨人口增長的土地增值給未來中心擴展增加困難。
北京市新華建築設計公司（專長於娛樂設施的建築設計）已完成了符合建築要求的設計工作。這家公司曾在設計方麵獲獎，有豐富的設計經驗，能夠保證質量。

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