某房地產材料(設備)采購管理製度(doc 11頁)

某房地產材料(設備)采購管理製度目錄：
第一章、總則
第二章、組織機構和職責
第三章、工作準則
第四章、采購人員職業規範
第五章、罰則

某房地產材料(設備)采購管理製度內容提要：
為了規範公司的采購行為，兼顧質量和成本，在保證公司開發項目正常施工的前提下，提高材料（設備）質量，減少投資成本。提高對供應商的談判能力，以獲得較優性價比的采購物資。特製定本製度。
本製度中所稱 “公司”是指榮盛房地產發展股份有限公司，“分公司”是指榮盛房地產發展股份有限公司派出之無獨立法人資格的區域性公司。
本製度中材料（設備）領導小組是指在材料（設備）采購和招投標過程中實施工作指導和監督工作的管理機構。
分公司設有采購部的，材料（設備）采購工作由采購部門負責；分公司未設采購部的應在工程部下增設專職采購人員負責材料（設備）采購事宜。
本製度所稱采購人員包括公司采購管理中心人員、各分公司采購人員及其它部門直接或間接參與采購工作的人員。

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