企業轉型期危機及解決方法(ppt 21頁)

企業轉型期危機及解決方法目錄：
第一部分、偉大的複興與轉型期挑戰
第二部分、轉型期的企業危機
第三部分、轉型期企業管理創新解決方案
第四部分、管理創新-重組心智模式
第五部分、全新的管理思想

企業轉型期危機及解決方法內容提要：
中層管理者的危機：
自以為了不起，誰也不如自己，聽不了意見
“忙”就是“盲”；“忙就是好人”
官不大，僚不小：程序、規矩、研究研究等
注重眼前利益；不關心；不耐煩；不投入
總認為自己付出的多，得到的少
問題歸罪於外部；歸罪於別人；歸罪於大環境
公司不是我的；不關我事；我需管那麼多麼
沒有逆境商和挫折商；高層扛事，中層扛人
“一畝三分地”外不管，責任僅僅在自己的領地
等、要、靠；撥一下，動一下。不撥不動
管理策略的危機:
嚴格的管理製度已不起作用，效率問題日益嚴重。
已導入ISO9000，而質量問題越來越大，顧客越來越挑剔。
人本管理機製不見成效-企業凝聚力隻能靠錢。
學習型組織-隻見花錢，不見收益。
業務流程再造抵觸大-老板不敢動。
企業執行力建立不起來，績效推進的阻力大；
績效管理管不出效益-而利潤的黑洞越來越大

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