如何打造企業頂級執行力(ppt 21頁)

如何打造企業頂級執行力目錄：
一、企業管理現狀
二、管理創新現狀
三、能本價值取向
四、能本管理激勵

如何打造企業頂級執行力內容提要：
提速的策略：
在管理思想上去重複性的探索，
將愧對於有限的生命和來之不易的財富！
借鑒成功者融生命和金錢苦苦探索的經驗
——賦予我們更快的速度！
能本管理，就是以人本管理為基礎，以人的知識、智能、技能和實踐創新能力為核心的嶄新的管理思想；
能本管理，就是指導人們采取有效的手段，最大限度的發揮人知識、智能、技能，從而實現人的價值最大化，把智能這種最重要的人力資本作為企業發展的推動力，以實現企業創新和發展的戰略目標。
結合：就是把遠大的理想追求和非常務實精神結合在一起；企業能力發展和業績提升的操作結合在一起。
融合：把企業的需求和員工的需求融合在一起，形成了一種在互動中發展的態勢。
整合：這是一個 多層次、多範圍的整合，是對世界五大管理思想與中國古典文化、日美管理文化的整合和對中國領袖企業創新實踐經驗的整合。

..............................