x集團蘇格蘭分部10年企業前景戰略製定的策劃案例(doc 11)

應 用：
該策劃案可用於企業製定前景戰略方案時所采用，尤其適用於企業當前問題特征不突出，但對前景不明朗時所借鑒或采用。
內 容：
企業在製定前景戰略時常常會碰上三個問題：
一、缺乏前景指導，尤其是企業當前經營狀況良好，但企業高層有危機感，頭疼的是不知道如何了解未來，未來發生什麼的時候直接影響到本企業的生存，如果發生，企業將如何應變。歸結一句話：不知道危機從何來，就是企業最大的危機。

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