淺析SH目標管理技術(ppt 184頁)

淺析SH目標管理技術目錄：
一、企業麵臨的問題
二、SH目標管理技術的原理分析
三、SH目標管理技術的操作程序
四、SH目標管理技術的三大功用

淺析SH目標管理技術內容提要：
如何讓員工明確企業發展目標，並協調統一員工的意誌行為，以共同努力實現企業發展目標？
如何把企業的發展目標或管理者的目標，轉化為被管理者的目標，使之自主自覺地為實現企業組織或管理者的目標而全身心地努力工作？
如何讓企業組織作為一個有機整體，能及時有效地對周圍環境的大小變化作出迅速反應，以抓住更多的市場機遇，躲避市場危機，實現企業自身的穩定發展？
SH目標管理技術是實現管理者和被管理者雙重解放的一種管理技術。
SH目標管理技術更加強調管理者與被管理者的平等；
SH目標管理技術尊重被管理者的權力、地位、價值和尊嚴；
SH目標管理技術強調管理結果與管理過程的融合；
SH目標管理技術是SM管理模式的操作技術。

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