如何避開執行過程中的常見誤區(ppt 19頁)

如何避開執行過程中的常見誤區目錄：
1、角色誤區：怎樣才能不把別人當成自己
2、思維誤區：怎樣才能不把戰略當成策略
3、程序誤區：怎樣才能不把過程當成結果
4、文化誤區：怎樣才能不把經驗當成知識
5、過程誤區：怎樣才能不把技巧當成原則

如何避開執行過程中的常見誤區內容提要：
怎樣才能不把過程當成結果：
重過程還是重結果
運動不是一切
結果與績效
怎樣才能不把戰略當成策略：
第一種類型:把長遠盈利模式當成今天盈利的工具。
第一種類型:把具有長遠戰略意義的技術當成今天可以產生效益的現實產品。
第一種類型:戰略工具當成了技術工具。
怎樣才能不把戰略當成策略：
戰略與策略的重大區別特征
戰略與策略錯位導致執行方向出現偏差
戰略與策略錯位的三大類型

..............................