集團建立聚集戰略管理體係的基礎(ppt 19頁)

集團建立聚集戰略管理體係的基礎目錄：
一、考核指標體係是什麼
二、如何建立集團及各公司的考核指標體係

集團建立聚集戰略管理體係的基礎內容提要：
通過戰略地圖的描述，對戰略有了初步理 解和溝通。利用完善的考核指標體係，可以進一步翻譯、理解和溝通戰略。
通過建立一套完整的指標體係，為集團內各公司、各部門乃至每個人的工作提供了明確的評價標準，促進集團所有組成部分整合於總體戰略，創造合力。
集團根據長期發展戰略規劃的需要，建立起集團考核指標體係，並從空間上將集團戰略及目標分解至本部和各公司。
各公司根據集團分解的戰略目標，建立本公司配合集團戰略的考核指標體係，並將公司指標逐層向下分解至部門、項目或其他業務單元。

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