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會所目標定位與經營管理(doc 36頁)

所屬分類:
經營管理
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328 KB
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相關資料:
會所, 目標定位, 經營管理
會所目標定位與經營管理(doc 36頁)內容簡介

會所目標定位與經營管理目錄:
一、會所概述
二、會所的設立
三、會所經營項目的種類
四、會所的經營
五、服務的基本要求


會所目標定位與經營管理內容提要:
會所的經營有許多種類型,就其經營方式來看,主要有會員製和多方位經營兩種方式。 現在,我們分別來說明會員製和多方位經營的經營方法。
(一)會員製
會員製是指由會所組織的一個團體,對新加入者有選擇權,成員必須交納會費,該團體 必須向其成員提供娛樂、健身、社交等永久性設施。通常又把這種經營形式叫做會員製俱樂部。
1.會員製會所存在和發展的原因
(1)當和有同樣經曆、同樣社會地位以及同樣興趣的人聚在一起時人們會感到更安全些、更舒服些。他們可以彼此提供機會,交流經驗,一起分享信息。
(2)可以享受到理想中的環境和設施。具備優雅舒適、高格調的環境和先進的、高檔的設施設備是會所成立會員製的基本條件。
(3)成為某些高級會所的成員能提高自己的聲望,獲得一種榮譽感。同時,那裏的氣氛從容、不喧鬧,服務殷勤周到,可以使會員輕鬆地用餐、娛樂、健身、修養和度假。


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