個人成長和團隊成長(ppt 45頁)

個人成長和團隊成長目錄：
1、問題？
2、個人的成長和文化？
3、團隊成長關鍵？
4、文化和團隊成長——鑄就團隊生命本質和生命力量

個人成長和團隊成長內容提要：
為什麼這樣說？
大多數領導者在策略上存在著一個基本失誤：一直視組織是一台缺乏生命、冷冰冰的機器，將企業管理,推動變革，看成操作一台機器。
他們的從未意識到所需變革的組織是一個有生命的機體。
正如你能操作機器，但不能“操作”樹木成長,也不能“操作”團隊成長。
領導應多一些生物學家的思維，而不是“管理”學的方法。
1、知識經濟中無形勝於有形？
2、基業長青——企業長壽是企業精神長存？
3、企業是有生命的團隊和組織，對企業的管理要多一些生物學家的觀念——對生命規律的尊重。
4、一個公司更像一個人，公司人性化特點越鮮明，它的穿透力和影響力越強。
長存企業的基因：
1、能夠激勵和凝聚人的願景
2信守核心價值=公司存在的根本原因（超越賺錢）+指導企業一切行為的根本原則
3、信守核心價值+不斷改進
4、從內部培養和提拔管理人才
5、長遠眼光和追求超越
6、一致性和整體貫穿

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