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企業文化的建設及其管理(ppt 59頁)

所屬分類:
企業文化
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相關資料:
企業文化, 建設, 管理
企業文化的建設及其管理(ppt 59頁)內容簡介

企業文化的建設及其管理目錄:
一、為什麼要進行企業文化建設與管理?
二、什麼是企業文化?企業文化的要點是什麼?
三、如何進行企業文化建設(續)
四、如何使文化生根


企業文化的建設及其管理內容提要:
問題的提出:中國企業成長和發展的十個為什麼?
1)為什麼中國許多“明星”企業很快成為“流星”企業。
2)為什麼企業高層與中基層難以達成共識並存在溝通障礙
3)為什麼企業在組織變革與流程再造過程中員工感到迷惘、遲疑而不願跟進,導致變革成效不佳。
4)為什麼企業文化理念與行為嚴重背離(文化虛脫),為什麼中國企業的製度成本高(心理契約的天然缺陷)。
5)為什麼企業分權分利就分心。
6)為什麼企業待遇很好,但仍然留不住優秀人才。
7)為什麼說企業能做多大,取決於企業家的抱負與追求(企業家的文化角色是什麼?)。
8)為什麼對中國企業而言,計劃經濟體製時代所形成的文化對企業的影響最大,所造成的障礙也最大。
9)為什麼對於成功的企業而言,最大的敵人是自己?企業如何進行文化繼承與創新。
10)為什麼優秀公司重視企業文化。


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