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團隊管理全麵概述(ppt 74頁)

所屬分類:
團隊建設
文件大小:
888 KB
下載地址:
相關資料:
團隊管理, 全麵概述
團隊管理全麵概述(ppt 74頁)內容簡介

團隊管理全麵概述目錄:
第一部分 理解團隊
一、認識團隊
二、團隊的定義
第二部分 組建團隊
一、團隊的組織
二、團隊的形成
三、團隊的領導
第三部分 團隊的故障分析與解決
第四部分 評估團隊

團隊管理全麵概述內容提要:
運用小組而不是團隊,適合於以下情況:
個人角色和職責對成果的影響是首要的因素
工作成果的協議是在所有成員與領導之間確定,而不是基於相互的責任
小組的表現取決於所有組織和個體(而不是團隊)的成敗
基於的團隊工作行為:
相互監控績效
提供並接受反饋
維持有效的、閉環的溝通
願意並且有能力相互支持
在適當場合需要的不同靈活技能
隨時間變化和成熟
激勵發起人、領導和成員:
樂意接受新的文化
樂意承擔新的文化
樂意學習與同事相互影響的新方法
敢於向現狀挑戰


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