如何打造高績效團隊(ppt 57頁)

如何打造高績效團隊目錄：
第一單元 團隊建設的內涵
第二單元 團隊成員的職商
第三單元 團隊激勵與輔導
第四單元 團隊衝突的管理

如何打造高績效團隊內容提要：
團隊的基本要素：
目標——團隊的方向
人員——人員的分工與協作
定位——團隊定位和個體定位
權限——組織權力的歸屬於授權
計劃——目標實現的路徑與自我循環
(30分鍾處)
沒有行動的遠見隻能是一種夢想，沒有遠見的行動隻能是一種苦役，遠見和行動才是世界的希望
定向功能
控製功能
激勵功能
凝聚功能
卓越團隊的內功心法：
乘物以遊心
役物，我的地盤我做主
無成有終
持續成長

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