工程項目培訓課程(ppt 71頁)

工程項目培訓課程目錄：
1、項目的定義
2、工程項目的概念
3、工程項目的特點
4、工程項目的過程
5、戰略管理
6、項目管理
7、現代項目管理的特點
8、現代國際工程項目趨向
9、工程項目主要相關者
10、工程項目成功的標準
11、項目管理的目標
12、控製的概念
13、工程項目實施前工作
14、………………

工程項目培訓課程內容提要：
項目為一個具有規定開始和結束時間的任務，它需要使用一種或多種資源，具有許多個為完成該任務（或者項目）所必須完成的互相獨立、互相聯係、互相依賴的活動。
工程項目是以一個工程技術係統的建設和（或）運行為任務的過程。工程項目的根本目的，是通過工程的建設和運行為社會提供合格的產品或服務。
工程項目的特點：
工程項目的對象是有著預定要求的工程技術係統；
工程項目有特定的目標；
有約束條件；
特殊組織和法律條件；
複雜性。
戰略管理：
上層係統的戰略研究和計劃。上層係統從戰略的高度研究宏觀的全局性的問題,以確定發展方向、目標、總體計劃等。

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