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工程項目管理的類型和任務(ppt 25頁)

所屬分類:
項目管理
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工程項目管理
工程項目管理的類型和任務(ppt 25頁)內容簡介

工程項目管理的類型和任務目錄:
1 工程項目的含義和特點
2 工程項目管理的含義
3 工程項目管理的類型和任務
4 工程項目管理的國內外背景及其發展趨勢


工程項目管理的類型和任務內容提要:
工程項目的含義和特點:
項目—工程項目—建設工程項目
在一定條件約束下,以形成固定資產為目標的一次性事業。一個建設項目必須在一個總體設計或初步設計範圍內,由一個或若幹個互有內在聯係的單項工程所組成,經濟上實行統一核算,行政上實行統一管理。
工程項目是一種既有投資行為又有建設行為的項目,其目標是形成固定資產。工程項目是將投資轉化為固定資產的經濟活動過程。
工程項目的含義和特點:
明確的建設任務
明確的質量、進度、費用目標
建設成果和建設過程固定在某一地點
建設產品具有唯一性
建設產品具有整體性
管理複雜性:單位多、技術難、規模大、社會、政治、經濟環境影響
工程項目管理的含義:
確保工程使用安全
有利於環保
有利於節能
滿足最終用戶的使用功能
有利於降低工程運營成本
有利於工程維護


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