設計階段的項目管理概述(ppt 31頁)

設計階段的項目管理概述目錄：
1.設計階段的項目管理概述
2.設計任務的委托及設計合同管理
3.設計階段的目標控製
4.設計協調
5.設計階段信息管理

設計階段的項目管理概述內容提要：
建設項目設計階段是項目全壽命周期中非常重要的一個環節，它是在前期策劃和設計準備階段的基礎上，通過設計文件將項目定義和策劃的主要內容予以具體化和明確化，並是下階段建設的具體指導性依據。
設計階段項目管理的核心並不是對設計單位工作進行監督。而是通過建立一套溝通、交流與協作的係統化管理製度，幫助業主和設計方去解決設計階段中，設計單位與業主（建設單位）、政府有關建設主管部門、承包商以及其它項目參與方的組織、溝通和協作問題，實現建設項目建設的藝術、經濟、技術和社會效益的平衡。
設計競賽的內容 ：
設想性的競賽
原則性的方案性競賽
具體實施性競賽

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