如何提升企業綜合實力(ppt 43頁)

如何提升企業綜合實力目錄：
1、前言
2、領導重視，精心組織，規範資質管理
3、增強責任，精心管理，做好日常資質管理工作
4、精心審核，嚴格把關，做好資質初審工作
5、增強意識，提高素質，做好評估和培訓工作
6、結束語

如何提升企業綜合實力內容提要：
資質管理工作是企業管理工作的一部分，是企業現代化管理的綜合水平體現。近年來，我們在集團公司關心支持及大慶鑽探工程公司領導下，依照資質管理規定要求，做了些具體工作，向大家學習與交流。
資質管理：根據不同的業務範疇,依據相關的規定和標準，對被認定對象進行其從事某種業務資格的確認及管理。
企業和施工隊伍的資質管理工作，需要多部門協調合作完成，首先要得到企業領導的大力支持和幫助，其次企業領導及時掌握施工隊伍的資質動態情況，及時調整、完善隊伍素質，才能推動此項工作持續深入地開展。資質初審辦公室要做好隊伍資質備案工作，及時提供資質信息。
資質管理和相關製度的製定落實
1、貫徹執行集團公司資質管理規定，標準和要求。負責組織鑽探工程公司所屬各企業及隊伍資質申報工作。協調各企業及隊伍的資質申報資料，及時上報到集團公司。
2、負責組織鑽探工程公司所屬各企業及隊伍資質審核、設備評估，市場準入工作的年度計劃及運行工作，並且監督、檢查各單位資質管理工作。
3、負責集團公司組織的企業及隊伍資質審核、設備評估等協調工作，組織好集團公司隊伍資質初審組織工作和現場審核。
4、負責企業資質管理人員的學習、培訓與教育工作。
5、完成中油集團公司交辦的各項資質管理工作。
6、完成領導交辦的其它工作。

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