商業模式創新培訓課程(ppt 118頁)

商業模式創新培訓課程目錄：
1、商業模式創新
2、商業模式的力量
3、形象地理解商業模式
4、商業模式設計: 難度所在、威力所在

商業模式創新培訓課程內容提要：
商業模式的力量：
商業模式關鍵要素
突破性創新的商業模式 藍海戰略價值/成本框架
穩妥性創新的商業模式 隱性需求+ 隱性資產
連鎖商業模式 （馬瑞光老師）
互聯網商業模式 （凡客誠品 Vancl 副總裁 胥英傑）
商業模式的贏利點重組
成功企業商業模式分享 (中國動向“Kappa”總裁 秦大中)
商業模式全局：
第一式：客戶定位與選擇，殺手級（隱性）核心需求
第二式：收入以那種產品/服務、從那個階段、以那種方式獲得？收入可持續性（黏性）、爆炸性增長潛力？
第三式：成本怎樣革命性地降低？
第四式：自我可複製，是否存在擴張瓶頸？
第五式：高競爭門檻，掌控核心資源，他人不可複製
第六式：係統性價值鏈的設計與重組

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