領導管理技術提升培訓(ppt 88頁)

領導管理技術提升培訓目錄：
一、會議管理
二、目視管理
三、實效改善
四、解決問題
五、圖表應用
六、組織管理
七、目標管理
八、時間管理

領導管理技術提升培訓內容提要：
分析現狀：
是否會議我參加，能使成果有影響
其他與會之人員，有無相當之貢獻
會議是否常跑調，脫離議程之軌道
會議內容有記錄，是否日後可查找
會議所做之決定，會後是否都落實
會前會議主席：
是否真有必要開，還有什麼替代案
會議目的要明確，達成靠誰要清楚
會議目標達到後，會有何種好結果
會議需要準備什，什麼設備做輔助
會議議程可充分，是否公布已周知
準備議題要具體，價值高者放前麵
與會人員都明白，確知時間與地點
與會人員可收到，相關資料和說明
是否所有與會者，需要全程來出席

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