房地產規劃設計階段的成本管理概要(ppt 98頁)

房地產規劃設計階段的成本管理概要目錄：
一、如何認識規劃設計
二、如何理解“規劃設計階段的成本管理”
三、在項目開發過程中“目標成本”是成本管理的前提
四、在項目設計過程中實現成本效益最大化的方法
五、項目規劃階段的成本優化
六、建築設計階段的成本優化
七、材料設備選用的成本優化
八、景觀方案的成本優化
九、施工圖階段的成本優化

房地產規劃設計階段的成本管理概要內容提要：
規劃設計在投資決策階段的工作：
對用地環境的研究
對項目用地的研究
對現有產品的調研、分析
了解市場產品水平及特征
預測產品發展趨勢
了解分析客戶需求
尋找創新模式
設計產品初步概念
初設產品類型
研究用地同產品的匹配關係
用地對設計的影響
容積率對產品的影響
環境對產品的影響
配套對產品的影響
市場對產品的影響
全程設計對成本管理的意義：
加強預控。
在控製成本低的階段進行控製，這是全程設計的效益和核心價值

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