工程項目進度控製(ppt 119頁)

工程項目進度控製目錄：
第一節、概述
第二節、工程項目進度計劃的確定
第三節、雙代號網絡計劃
第四節、單代號網絡計劃
第五節、工程網絡計劃的編製和應用
第六節、網絡計劃的優化

工程項目進度控製內容提要：
網絡計劃技術的特點：
將項目中的各工作組成了一個有機整體，能全麵而明確的反映各工作之間相互製約和依賴的關係
能進行各種時間參數的計算
可抓住項目中的關鍵工作重點控製，確保項目目標的實現
可以綜合反映進度、投資（成本）、資源之間的關係，統籌全局進行計劃管理
便於優化、調整、取得好、快、省的全麵效果
能夠利用計算機繪圖、計算和動態管理
不如線條圖直觀明了（時標網絡可彌補其不足）
網絡計劃的檢查方法
1、計劃執行中的跟蹤檢查
在網絡計劃的執行過程中，必須建立相應的檢查製度，定時定期地對計劃的實際執行情況進行跟蹤檢查，收集反映工程實際進度的有關數據。
2、收集數據的加工處理
收集反映工程實際進度的原始數據量大麵廣，必須對其進行整理、統計和分析，形成與計劃進度具有可比性的數據，以便在網絡圖上進行記錄。根據記錄的結果可以分析判斷進度的實際狀況，及時發現進度偏差，為網絡圖的調整提供信息。

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