探討高層管理者和管理大師的區別(doc 40頁)

探討高層管理者和管理大師的區別目錄：
一、管理者的素質涵養
二、管理者的為人處世
三、管理者的能力水平
四、管理者的團隊意識
五、量體裁衣，要“立”先要了解自己，並正確給自己定位
六、保持冷靜客觀，三十歲的時候應用理性來告別衝動
七、用樂觀的心態度過三十歲的分水嶺，你會比別人活的更幸福
八、態度決定人生價值，勇於“三十而勵”，自我信任、追求成功

探討高層管理者和管理大師的區別內容提要：
警惕，自卑是心理是困擾自立之源：
　　自卑是一種消極的心態，在自卑心理的作用下，遇到困難、挫折時往往會出現焦慮、泄氣、失望、頹喪的情感反應。一個人如果做了自卑的俘虜，不僅會影響身心健康，還會使聰明才智和創造能力得不到發揮，使人覺得自己難有作為，生活沒有意義，人生也變的灰暗無光。
　　有個年近三十歲的女孩，總覺得自己不討男孩子喜歡，因此非常自卑。一天，她偶爾在商店裏看到一支漂亮的發卡，她試著戴起它，這時店裏的顧客都說很漂亮。於是，她非常高興地買下發卡，並戴著它去學校。想不到，一些奇妙的事發生了，許多平日不太跟她打招呼的同學，紛紛來跟她接近，還有不少的男孩子也約她出去玩，更有不少人向她表示好感或愛意，如原本死板的她，似乎一下子變得開朗、活潑多了。放學後，女孩高高興興地回到家，心想都是因為我戴了奇妙的發卡，可是當她打開臥室的門卻一下子呆住了：那隻漂亮的發卡還靜靜地躺在梳妝台上，原來自己的頭上根本就沒有帶什麼神奇的發卡。
　　說起自卑心態的產生，有多種原因，通常是因為某些特別嚴酷的經曆造成心理創傷。不過，同樣的心理創傷，也並非所有的人都會產生自卑感，因為心理創傷並不是完全起因於外部的刺激，還有基於內部的心理原因。像謹慎、內向、孤獨、偏見和完美主義的心理特質，都是產生自卑感的催化劑。其實，一般人的自卑是具有選擇性的。比如，一個擅長與人交往的人可能會在體力方麵感到自卑，而在其他方麵並非如此；一個工作能力強的男子可能與女性接觸時感到自卑。

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